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加强干部队伍建设,担当作为狠抓落实——山东省轻工工程学校召开2018/2019学年第二学期管理干部会议

来源:本站原创 作者:陈敏 发布时间:2019年02月22日 浏览次数: 字体大小:      

    2019年2月21日,山东省轻工工程学校召开2018-2019学年第二学期管理干部会议。副部长以上干部参加会议。会议学习了省委书记刘家义讲话精神,对工作计划和总结进行了研讨,提出了新学期工作要求。会议由校长迟本理主持。

    首先,研讨了工作计划和总结。校务助理张庆来解读了2018年下半年工作总结(草案)、2019年度重点工作计划(草案)与2019年上半年工作安排(草案)。大家围绕学生发展、专业开发建设、教育教学、教师队伍、校企合作、招生就业、领导管理等七大方面,进行了深入讨论,并提出了修改意见。办公室于会后进行修改,将提交全体教职工大会进行总结和部署。

    接着,党委书记孙一志领学了省委书记刘家义在“担当作为、狠抓落实”工作动员大会上讲话精神。重点就贯彻担当作为、狠抓落实的五点意见,结合学校工作实际,要求全体管理干部要抓学习,勤实践,做到善学、善谋、善作、善成。创新工作方法,形成干部和群众双向互动,合力推进学校发展。

    最后,迟本理讲话。他分析了学校发展面临的新形势和新任务。对2018年下半年学校取得的重要成果给予充分肯定。在全体师生共同努力下,圆满完成了六十年校庆工作,在学校历史发展中具有跨时代的意义;学校绩效考核再次被评为优秀,被复评为省文明单位;教师队伍建设、学生培养、专业建设、技能大赛、教育科研、招生就业等各方面成绩斐然,学校影响力进一步提高。

    他着重就做好2019年重点工作提出要求:新校建设进入全新阶段,学校发展面临新的大发展契机,全体管理干部要提高政治站位,从长远利益、大局视角看待并推动学校大发展。要加强精细化管理,随着新教学楼的陆续投入使用,要制定管理新规定,创新管理模式,做到物尽其用。要加强教师队伍建设,注重学科带头人、名师培养,加大高水平教师引进力度。专业是学校发展的支撑,要加强特色专业建设,打造优势专业,服务地方经济发展。要深化与企业联系,创新校企合作,实现真正的产教融合,这是实现发展“弯道超车”的重要途径。要发挥办学理念和文化的引领作用,发动广大师生员工全员参与,凝聚集体智慧,汲取众家之长,创新抓好文化建设。研究新形势下德育工作和学生管理规律和特点,形成符合新形势新要求的管理制度和模式。加强纪律性和组织性。干部队伍是学校发展的关键环节,要提高执行力,工作在布置,有落实,有结果,有回应。要做好设备采购工作,严格执行上级政策规定,做到合法合规、广泛调研、充分论证,保证设备与专业发展相适应。要做好安全保障工作。安全是学校的重中之重,要常抓不懈、定期检查、确保无死角。他还就做好办学绩效考核工作、期初调研工作提出要求。

    2019年是学校发展的关键年,他要求全校干部以深化改革为动力、以管理创新为驱动、以推动发展为目标,提升质量意识、资源意识、业绩意识和服务意识。进一步坚定办学方向,坚定立德树人的根本任务。抓住机遇,众志成城,为学校的大发展贡献力量。

 

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